MEGABITE-CRMАвтоматизация бизнеса
Услуга · Казахстан

Обучение amoCRM для отдела продаж

Учим ваших менеджеров работать в системе каждый день, а руководителя — читать воронку и разбирать работу отдела по отчётам, а не по ощущениям. Занятия ведём на ваших реальных сделках. Алматы, Астана, Шымкент, Караганда и вся страна.

Топ-5интеграторов в Казахстане
7+ летна рынке автоматизации
1 000+успешных внедрений
Партнёрофициальный статус amoCRM
Тренер обучает команду работе в CRM-системе
Зачем это нужно

Настроенная система сама по себе продажи не поднимает

Поднимает их команда, которая умеет в ней работать. Поэтому обучение — не дополнение к внедрению, а часть запуска: без него аккаунт остаётся дорогой записной книжкой, в которую заглядывают по настроению.

Команда возвращается к привычному
Пока новый порядок не стал привычкой, менеджер делает так, как делал вчера: пишет клиенту из личного телефона, держит договорённости в заметках, а в систему заходит, когда попросят. Через месяц половина работы снова живёт вне CRM.
Данные заносятся выборочно
Одно поле заполнили, другое пропустили, сделку не сдвинули по этапам. Разбираться в этом позже придётся тому же руководителю — и не по системе, а расспросами.
Отчёты перестают отражать реальность
Отчёт считает то, что в него занесли. Если занесли не всё, конверсия и загрузка менеджеров показывают не работу отдела, а аккуратность самых дисциплинированных. Принимать по таким цифрам решения опаснее, чем не иметь их вовсе.
Компания платит за то, чем не пользуется
Лицензии оплачены на всех, работает в системе часть отдела. Дальше обычно следует вывод «CRM нам не подошла» — хотя не подошёл не инструмент, а то, что с ним никого не познакомили.
Про людей

Сотрудник сопротивляется не системе, а непонятному

Первые недели после запуска — самый частый момент, когда внедрение проваливается. Не потому, что система плохая, а потому, что в ней пока медленнее: то, что раньше делалось за минуту в мессенджере, теперь требует зайти, найти, заполнить. Человек видит замедление сразу, а выигрыш — через месяц, и естественно возвращается к тому, что работает быстрее уже сегодня.

Обучение снимает ровно это. Когда менеджер понимает, зачем этап называется так, а не иначе, и видит, что задача сама напомнит ему о клиенте, которого он раньше терял, спор о необходимости системы заканчивается сам. Мы не уговариваем и не давим — показываем работу так, как она будет выглядеть у него завтра.

Поэтому обучение лучше проводить не «когда-нибудь потом», а сразу после настройки, пока команда ещё не успела построить обходные пути в таблицах и переписках.

Кого и чему учим

Обучение менеджеров работе в CRM и отдельно — руководителя

Программы разные, потому что задачи разные: менеджер работает в системе руками, руководитель читает её результат. Обе группы учим на вашем аккаунте и ваших сделках.

Менеджеры отдела продаж

Ставим рабочие привычки, а не показываем кнопки

Экскурсия по интерфейсу заканчивается вместе с занятием. Привычка остаётся. Поэтому разбираем не «где что нажать», а как выглядит нормальный рабочий день в системе.

  • Вести сделку по этапам: что должно произойти, чтобы она сдвинулась дальше
  • Не терять задачи: у каждой сделки есть следующий шаг и срок
  • Писать клиенту из системы, а не из личного телефона — переписка остаётся в компании
  • Заполнять карточку так, чтобы коллега мог продолжить работу без расспросов
  • Разбирать типовые ситуации: клиент пропал, вернулся через полгода, передали другому менеджеру
Руководитель отдела

Учим читать воронку и разбирать работу по отчётам

Управлять по ощущениям можно, пока продавцов двое. Дальше нужны цифры и умение задавать по ним точные вопросы — этому и учим.

  • Читать воронку: сколько сделок на каждом этапе и сколько доходит до оплаты
  • Видеть, где встают сделки, и отличать проблему процесса от проблемы сотрудника
  • Разбирать работу менеджеров по отчётам — по фактам системы, а не по впечатлению
  • Находить просроченные задачи и сделки без следующего шага до того, как клиент уйдёт
  • Понимать, какие настройки стоит поправить, когда процесс продаж изменится
Программа

Что входит в курс по amoCRM

Состав собираем под вашу настройку: если телефонии у вас нет, занятия про звонки в программе не будет. Ниже — темы, из которых обычно складывается курс CRM для отдела продаж.

Основа работы

  • Из чего состоит система: сделки, контакты, компании, задачи
  • Как устроена ваша воронка и что означает каждый её этап
  • Карточка сделки: какие поля обязательны и почему именно они
  • Рабочий день менеджера от входящей заявки до оплаты

Общение с клиентом

  • Переписка из системы: мессенджеры и почта в карточке сделки
  • Звонки из карточки и что делать с пропущенным
  • История общения: как ей пользоваться, когда клиент вернулся
  • Передача клиента другому менеджеру без потери договорённостей

Задачи и автоматизация

  • Задачи и сроки: почему сделка без следующего шага — потерянная сделка
  • Что система делает за менеджера, а что он делает сам
  • Уведомления и напоминания: как не утонуть в них
  • Типовые ошибки первых недель и как их не повторять

Для руководителя

  • Отчёты по воронке: на что смотреть в первую очередь
  • Разбор работы отдела по данным системы
  • Контроль просроченных задач и зависших сделок
  • Как ставить план и следить за его выполнением в системе

Порядок и состав тем подбираем под вашу настройку и под уровень команды. Что именно войдёт в курс, согласуем до первого занятия.

Формат

Как проходят занятия

Онлайн с демонстрацией экрана, на вашем аккаунте и ваших сделках. Учебных примеров не используем: человек должен узнать свою работу, а не чужую.

Онлайн с демонстрацией экрана
Занятия ведём созвоном: показываем экран, отвечаем на вопросы по ходу. Расстояние на работу не влияет — так учим команды по всему Казахстану.
Очно в Алматы
Если команда сидит в одном кабинете и так удобнее, приезжаем. Для остальных городов формат остаётся онлайн.
На вашем аккаунте
Разбираем вашу воронку, ваши поля и ваши сделки, а не учебные примеры. Всё, что человек попробовал на занятии, завтра он повторит в работе.
С вопросами по ходу
Занятие — это разговор, а не лекция. Вопросы задают на месте, спорные ситуации разбираем сразу, на живой сделке.
Группами и по ролям
Менеджеров учим вместе, руководителя — отдельно. Если в отделе несколько смен, разводим занятия по времени, чтобы не отрывать всех сразу.
После внедрения или отдельно
Учим и тех, кому мы настраивали систему, и тех, кто пришёл с уже работающим аккаунтом. Во втором случае сначала смотрим, как он собран.
Стоимость

Сколько стоит обучение

15 000
за один академический час

Цена одна для менеджеров и для руководителя, для онлайн-занятий и для очных в Алматы. Скрытых доплат за подготовку программы или за разбор ваших сделок нет.

От чего зависит число часов

  • Размер командыДвух менеджеров учат иначе, чем отдел из пятнадцати с двумя сменами: в большой группе больше вопросов и разбор идёт дольше.
  • Глубина настройки системыОдна простая воронка разбирается быстрее, чем несколько направлений с автоматизацией, телефонией и мессенджерами.
  • Состав группЗанятие для руководителя идёт отдельно от занятий отдела — это разные программы и разное время.

Точное число часов определяем после разговора: смотрим, как собран ваш аккаунт и сколько человек в нём работает, и называем состав курса до начала занятий, а не по факту.

Кому подходит

Когда обучение нужно в первую очередь

Курс берут не только сразу после запуска. Вот ситуации, в которых он окупается быстрее всего.

Только запустили систему
Аккаунт собран, доступы розданы, но команда работает в нём вполсилы. Это тот самый момент, когда обучение решает судьбу внедрения.
Наняли новых менеджеров
Отдел растёт, и новичка проще научить сразу правильно, чем потом переучивать с чужих привычек.
Систему серьёзно перестроили
Появились новые воронки, поля или автоматизация — команде нужно объяснить, что изменилось и почему.
CRM есть, но ею не пользуются
Лицензии оплачены, а работа идёт в мессенджерах и таблицах. Разбираемся, что мешает, и переводим отдел в систему.
Руководитель не доверяет отчётам
Цифры в системе расходятся с тем, что происходит в отделе. Учим и заносить данные, и читать то, что из них получается.
Системы пока нет
Тогда обучение — второй шаг, а не первый: сначала нужно собрать аккаунт под ваш процесс продаж.
Смотреть внедрение
География

Обучение работе в amoCRM по всему Казахстану

Офис в Алматы, учим команды по всей стране. Занятия проходят онлайн — созвонами с демонстрацией экрана, поэтому город на программу и на цену часа не влияет.

АлматыОбучение сотрудников CRM онлайн или очно — команда внедрения работает здесь.
АстанаОбучение сотрудников CRM в Астане онлайн, в удобное для отдела время.
ШымкентУчим отделы продаж в рознице, опте и сервисе — сферах, которых на юге больше всего.
КарагандаПроизводство и B2B: длинные сделки, согласования и работа с постоянными клиентами.
АктобеПодключаем к занятиям филиалы и удалённых менеджеров — все на одном созвоне.

Учим команды и в других городах: Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Атырау, Костанай, Семей.

Частые вопросы

Сколько стоит обучение amoCRM?+

15 000 ₸ за один академический час. Цена одинаковая для занятий с менеджерами и с руководителем, для онлайн и для очного формата в Алматы. Число часов зависит от размера команды и глубины настройки системы — его определяем после разговора и называем до начала занятий.

Сколько часов нужно нашей команде?+

Назвать число, не посмотрев на аккаунт и не узнав, сколько человек в нём работает, было бы гаданием. Отдел из двух менеджеров с одной простой воронкой и отдел из пятнадцати с несколькими направлениями, телефонией и автоматизацией требуют разного времени. Мы смотрим на вашу настройку и предлагаем состав курса, который вы утверждаете до старта.

Чем это лучше бесплатных видеоуроков?+

Видеоуроки показывают систему в том виде, в каком её задумал разработчик. У вас она настроена под ваш процесс: свои этапы, свои поля, свои правила. Мы ведём занятия на вашем аккаунте и разбираем ваши реальные сделки, поэтому человек уходит с занятия не с общим представлением, а с готовым порядком действий на завтра.

Обучение проходит онлайн или очно?+

Обычно онлайн — созвоном с демонстрацией экрана. Так удобнее собрать команду, в том числе сотрудников из разных городов, и так работает большинство наших клиентов. В Алматы возможно очно, если команда сидит в одном месте.

Нужно ли обучение, если внедрение делали вы?+

Обучение входит в проект внедрения как отдельный этап. Эта страница — про случаи, когда курс нужен сам по себе: система уже работает, но пришли новые сотрудники, отдел вырос, настройку серьёзно перестроили или команда так и не перешла в систему.

У нас ещё нет amoCRM. С чего начать?+

С настройки системы под ваш процесс продаж: учить работать в пустом аккаунте бессмысленно — человеку нечего в нём вести. Посмотрите страницу внедрения, а обучение поставим следующим шагом, сразу после запуска.

Менеджеры сопротивляются переходу в систему. Поможет ли курс?+

Чаще всего сопротивление вызывает не система, а непонятное: в первые недели работать в ней действительно медленнее, а выигрыш виден позже. На занятии человек видит, что задача сама напомнит ему о клиенте, которого он раньше терял, и спор о необходимости системы обычно заканчивается сам. Мы не давим и не спорим с вашей командой — показываем работу так, как она будет выглядеть у неё завтра.

Можно ли обучить только руководителя?+

Да. Программа для руководителя отдельная: чтение воронки, разбор работы менеджеров по отчётам, контроль просроченных задач и зависших сделок. Её берут и отдельно от занятий с отделом.

Что нужно от нас до начала занятий?+

Доступ к вашему аккаунту amoCRM, чтобы мы посмотрели, как он собран, и время команды: занятия идут вживую, а не рассылкой инструкции. Всё остальное — программу и порядок групп — предлагаем мы.

Обсудим ваш проект

Расскажите, как устроены продажи и сколько человек будет работать в системе. Подберём тариф, посчитаем работы и пришлём счёт.

Написать нам